面向未来 谋篇布局 昂首前行
数字化转型与绿色发展部 阅读 0——公司召开第二届高质量发展交流会
7月21日上午，37000cm威尼斯组织召开了第二届高质量发展交流会。这是继去年召开首届高质量发展交流会之后，公司再次组织全体干部及业务骨干一起交流、探讨企业可持续高质量发展之路。与首届会议相比，今年更侧重于对公司高质量发展路径的思考与策划，智能制造、绿色发展、精益管理、对标一流、追求卓越，是落实公司战略引领、聚焦深耕、转型升级、持续创新的可持续高质量发展的必由之路，也是公司各级干部必须倾注精力、躬身践行的方向。
交流会上，喻晓军副总经理首先作《对标一流，促进公司高质量发展》的报告，对公司对标先进、创建一流企业的开展情况及取得的效果进行了总结，阐述了对对标管理和价值创造的思考，从公司层面提出了后续工作建议和要求。澳门人威尼斯河冶、澳门人威尼斯非晶分别就卓越绩效体系创建及实践、非晶纳米晶业务发展历程与展望等进行了交流，为后续各单位开展中期战略评价、抓住战略机遇期开辟新赛道、以效益为中心提升运营质量等提供了可借鉴的实战经验。数字化转型与绿色发展部分别汇报了制定中的绿色发展行动规划和数字化转型规划方案，描绘了公司数字化转型和绿色发展的蓝图。五个报告从多个维度、不同角度阐述了公司推动可持续高质量发展的方向和具体措施，有利于统一思想、坚定信心，把握机遇、守正创新，有利于推进公司持续进行产业结构调整和转型升级，在高质量发展之路上昂首前行。
最后，李军风董事长对交流会的五篇报告分别作了点评，对会议的质量和效果表示肯定。他指出，2023年是公司“十四五”战略攻坚之年，也是“站在新起点、实现新跨越”的关键之年。面对动荡多变、不确定性因素增多的外部环境，面对总需求不足、内卷加剧的经营环境，对所有干部职工提出几点要求：
提高认识，深刻理解。智能制造、绿色发展、精益管理、对标一流、追求卓越，是落实公司“十四五”战略总目标，实现可持续高质量发展的必由之路，公司要做好整体筹划，配置资源政策，更要求公司各级干部转变思路、倾注精力、躬身践行推进落实。认识要落在行动上，行动要落在结果上，创造价值！
挑战自我，做更好的自己。各级干部必须有不断提升自我的勇气和决心，知识要更新，适应新常态，践行“六新”要求，既要有新面貌、新气象、新认识，更要有新思路、新目标、新作为。“走老路永远到不了新地方”，要不断挑战自我，在已有成绩的基础上处处创新，持续变革，才能在方方面面推动公司可持续高质量发展。
持之以恒、久久为功。不管是智能制造、绿色发展，还是对标管理、追求卓越，都不是一蹴而就、短期冲刺就能实现的，需要“踏石留印、抓铁有痕”地真抓实干。铢积寸累，日进有功。好一点，好很多！
凝心聚力，持续提升经营管理水平。各级领导干部要聚焦市场开拓和科技创新、聚焦智能制造和绿色发展、聚焦精益管理和效益提升。要坚定不移地坚持“四个必须”和两个重心调整，按照“四从”管理要求实施产业聚焦深耕、深化结构调整、倾力打造单项冠军企业，让事业的发展跟上时代的脚步。
