公司召开2024年三季度经营工作会
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10月18日公司召开了2024年三季度经营工作会，公司党政领导班子成员、高管，集团公司巡视组相关领导，各管理部门和各所属单位主要负责人参加了会议，会议由喻晓军副总经理主持。
会上，公司财务总监刘劲松对公司前三季度经营及财经运行情况做了分析总结，围绕“思考年、研究年、调整年、布局年”的总体要求，对2024年决算及2025年预算工作做了安排部署，公司领导班子对各项分管业务提出工作要求。
毕林生总经理指出，各单位在面对困难的同时能够相互扶持、凝心聚力、共同努力，坚持市场第一理念开拓市场、抢占市场，推进精益管理控制成本，市场适应能力进一步增强，年度重点任务高质量推进，风险意识进一步提高，公司整体经营业绩达到了预期目标。
李军风董事长在总结讲话中指出，公司全体干部克服巨大压力，坚持开源节流、跑市场、降成本，不断提升精益管理水平，加大技术创新投入，各单位经营管理亮点纷呈，前三季度公司总体保持了稳定增长，进入四季度，各单位要按照《公司前三季度经营及财经运行情况报告》中的要求去落实各项具体工作，并对经营管理提出新的要求：一是要坚持结果导向，根据年度任务目标安排部署各项工作，倒推时间节点，克服困难完成任务。二是做好明年预算，2025年是公司十四五战略收官之年，领导干部要始终做到坚定信心、狠字当头，发挥团队和各类体系管理作用，坚决完成十四五战略目标。三是筹划公司十五五战略规划，要锚定可持续高质量发展，结合公司以市场营销为主题的第三届高质量发展交流会成果，学习研究市场营销“五个转变”的根本要义，坚定不移落实“市场第一”理念，统一发展意识和机遇意识，以新维度、新方法去安排部署未来工作，推动各个产业发展再上新台阶。