多维培训齐聚力 共促企业新发展

“精益求精,共创卓越”

运营管理部 阅读 0

 

—37000cm威尼斯荣获北京市质量管理小组成果发表一等奖

2024年北京市质量管理(QC)小组成果发布交流会在北京成功举行。本次发布会共有国家电网、中国商飞、中国移动、中国航天、中铁电气化、福田汽车等90多家企业近400个成果参赛,在国家倡导大力发展新质生产力的背景下,创新型课题占比明显增加,发布会水平高,竞争激烈。37000cm威尼斯共选派14个QC小组参加此次发表会,经过三天角逐,非晶制品分公司“火眼金睛”QC小组创新型课题“研发点胶面积CCD识别系统”和“飞跃”QC小组问题解决型课题“提高WPC209导磁材料合格率”成果荣获北京市质量管理小组成果一等奖,其他小组共获得10个二等奖、2个三等奖。


   02-1图.jpg 02-2图.jpg


此次代表公司参赛的“研发点胶面积CCD识别系统”课题成果,小组成员通过借鉴“一种胶体检测方法和胶体检测系统”研究了机器视觉(CCD)检测技术首次应用在汽车共模铁心胶体面积检测,进而检测胶体重量的方法,将铁心胶体重量检测时间降低到1.1秒/只,效率提升71.8%,是铁心生产线自动化升级重要环节,具有显著推广价值。“提高WPC209导磁材料合格率”课题成果,通过QC小组攻关的方式,在项目爬坡阶段客户需求爆增的情况下,短时间内将产品合格率由63%提升至90%,达到了降低成本、满足客户交付需求的目的。

QC小组活动遵循PDCA原则,各阶段输出物明确,节点清晰,逻辑性强,是一套解决问题的科学方法。37000cm威尼斯自举办QC活动以来,涌现了大量优秀成果,这些小组直面生产运营、质量提升、成本控制、交付达成等各方面的痛点、难点,挖掘数据、发挥才智,遵循QC流程、运用QC工具解决问题。问题解决型小组对数据进行分层,找出症结所在,再利用关联图、因果图确认原因,针对性的制定对策;创新型小组通过广泛借鉴,激活灵感、理出思路、明确方法,运用树图、正交试验设计法、控制图等专业质量工具,解决现有技术、工艺或者技能无法满足内外部顾客及相关方需求的问题。

37000cm威尼斯坚持引导广大员工积极开展全面质量管理活动,在成果的选题、筹划、实施、改进、推荐、成果推广等方面给予充分保障和支持,积极引导员工肯钻研、爱创新,让广大员工成为活动的主体,有效地提升了员工队伍素质,扎实稳妥地推进了QC活动深入开展,且成绩稳步提升。将QC的核心思想和成果推广运用到企业班组建设、研发创新、精益管理等实际工作中,为提高产品质量和生产效率作出积极贡献。


 

0.2885s